Zeitschrift für internationale Beziehungen, Volume 9Nomos, 2002 |
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... Entscheidungen zu verankern . Die >> Shareholder - Aktivitäten « < sollen insbesondere durch Stimmrechtsreformen und eine bessere Transparenz der Managemententscheidungen gestärkt werden . Neben der Rückkehr zum Prinzip » eine Aktie ...
... Entscheidungen zu verankern . Die >> Shareholder - Aktivitäten « < sollen insbesondere durch Stimmrechtsreformen und eine bessere Transparenz der Managemententscheidungen gestärkt werden . Neben der Rückkehr zum Prinzip » eine Aktie ...
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... Entscheidungen , die im Diskurs zu treffen sind , sind Entscheidungen über Normen , die das individuelle Wollen einschränken . Habermas hofft , dass - im idealen Diskurs - diese Entscheidun- gen durch ein kollektives Wollen ...
... Entscheidungen , die im Diskurs zu treffen sind , sind Entscheidungen über Normen , die das individuelle Wollen einschränken . Habermas hofft , dass - im idealen Diskurs - diese Entscheidun- gen durch ein kollektives Wollen ...
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... Entscheidungen , die sie tatsächlich produzieren , haben in hohem Maße die Vermutung für sich , dass vermeid- bare Interessenverletzungen auch vermieden wurden . << ( Scharpf 1999b : 678 ) . Im Zusammenhang dieser Argumentation finden ...
... Entscheidungen , die sie tatsächlich produzieren , haben in hohem Maße die Vermutung für sich , dass vermeid- bare Interessenverletzungen auch vermieden wurden . << ( Scharpf 1999b : 678 ) . Im Zusammenhang dieser Argumentation finden ...
Contents
Gunther HellmannHarald Müller | 1 |
Jürgen Neyer | 7 |
HansJürgen BielingJochen Steinhilber | 39 |
7 other sections not shown
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Common terms and phrases
Akteure allerdings Analyse Ansätze Arbeiten Argumentation Außenpolitik Autoren Bedeutung Bedingungen Befund Begriff beiden Beiträge Bereich bereits besonders bleibt Blick Bremen Debatte Demokratien deutlich deutschen Deutschland Diskussion Ebene eher einige einzelnen empirische Entscheidungen Entwicklung Erklärung erst europäischen European Fall Folge Form Frage Frankfurt Frieden gegenüber geht gerade geringe Gesellschaft Gewalt gibt Global Governance große Handeln Herrschaft hohe Hrsg insbesondere Institutionen Integration inter Interessen Internationalen Beziehungen internationalen Politik Israel Jahren Journal Kommission Konflikte konnte Kooperation Kriege lassen lässt lich Macht Methoden Mitglieder müssen Nahen nalen nationalen neue normative Normen Öffentlichkeit ökonomischen Organisationen Osten Perspektive Policy Political Politics Prozesse Rahmen Regel Regierungen Regional Relations Rolle schen schließlich Sinne soll sowie sowohl sozialen Staaten stark State stellen Strukturen Studies System Systems tatsächlich Teil theoretischen Theorie tion Union Universität unterschiedlichen Vasquez verbunden verschiedenen viel Vorderen Weise weitere Welt Weltgesellschaft weniger wesentlich wichtige Wirtschaft Wissenschaft World Zeitschrift zentralen Zusammenhang zwei Zweiten zwischenstaatlicher